ททท. ประกาศทิศทางการตลาดท่องเที่ยวไทยปี 2570 ภายใต้แนวคิด “The Year of Transformation” ปรับโจทย์ใหญ่จากการแข่งขันด้วย “จำนวน” สู่การเติบโตด้วย “คุณค่า” วาง 4 Strategic Moves เป็นเครื่องยนต์ขับเคลื่อน ตั้งเป้ารายได้โตไม่น้อยกว่า 5% กระจายนักท่องเที่ยวเมืองหลัก–เมืองรอง 60:40 พร้อมดัน Loyalty ไทยติด Top 3 เอเชีย และก้าวสู่ “Asia’s No.1 High-Value & Meaningful Destination”
การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) ประกาศทิศทางแผนปฏิบัติการด้านการตลาดประจำปี 2570 ภายใต้แนวคิด “The Year of Transformation” โดยเลือกเวทีมวยราชดำเนินเป็นพื้นที่ประกาศ “จุดเปลี่ยน” ของการท่องเที่ยวไทย สะท้อนแนวคิดการพลิกเกมการแข่งขันในตลาดโลก จากการเน้นปริมาณนักท่องเที่ยวไปสู่การสร้างคุณค่า รายได้ และประสบการณ์ที่มีความหมายมากขึ้น
นางสาวฐาปนีย์ เกียรติไพบูลย์ ผู้ว่าการ ททท. ระบุว่า เป้าหมายสำคัญของการเปลี่ยนผ่านครั้งนี้คือการยกระดับการท่องเที่ยวไทยจากการเติบโตด้วย “ปริมาณ” สู่การเติบโตด้วย “คุณค่า” ภายใต้ The Winning Goal 2027 ซึ่งกำหนดตัวชี้วัดหลัก 3 ด้าน ได้แก่ รายได้จากการท่องเที่ยวเติบโตไม่น้อยกว่าร้อยละ 5 จากปี 2569 การกระจายนักท่องเที่ยวระหว่างเมืองหลักและเมืองรองในสัดส่วน 60:40 และการผลักดันดัชนีความภักดีของนักท่องเที่ยว หรือ Loyalty ให้ติด Top 3 ของเอเชีย
หัวใจสำคัญของแผนคือ “4 แม่ไม้” หรือ 4 Strategic Moves ที่ ททท. เตรียมนำมาใช้พลิกโครงสร้างการท่องเที่ยวไทยให้แข่งขันได้ในบริบทใหม่ของโลก
แม่ไม้แรก Rebalance Market Portfolio มุ่งปรับสมดุลทั้งตลาด กลุ่มนักท่องเที่ยว และพื้นที่ปลายทาง เพื่อลดการพึ่งพาตลาดใดตลาดหนึ่ง โดยแบ่งตลาดออกเป็น 3 กลุ่ม ได้แก่ Retain รักษาการเติบโต, Reshape ปรับไปสู่กลุ่มคุณภาพใหม่ และ Recover เร่งฟื้นความเชื่อมั่น พร้อมขยายตลาดใหม่ในยุโรปตะวันออก ลาตินอเมริกา และเมืองต้นทางใหม่ในตลาดหลัก
ขณะเดียวกันจะจัดกลุ่มนักท่องเที่ยวตามพฤติกรรมและแรงจูงใจเป็น Mainstream, Experience, High Value และ Premium Traveler รวมถึงกระจายโอกาสสู่ 19 พื้นที่ท่องเที่ยวใหม่ผ่านโครงการ “The Link Plus” โดยตั้งเป้าเพิ่มนักท่องเที่ยวต่างชาติในพื้นที่ดังกล่าวร้อยละ 10
แม่ไม้ที่สอง Shape Experience Platform คือการขยับประเทศไทยจากจุดหมายแบบ “Value for Money” ไปสู่ “Meaningful Destination” ภายใต้แนวคิด “Healing is the New Luxury” พร้อมสร้างเหตุผลใหม่ในการเดินทางผ่าน Theme Experience ที่สะท้อนอัตลักษณ์ของแต่ละภูมิภาค
.
ททท. ยังเตรียมต่อยอดเครือข่าย UNESCO Thailand Network และแหล่งท่องเที่ยวชุมชนกว่า 55 แห่ง รวมถึงสร้าง Signature Destination Branding นำร่องใน 5 จังหวัด ได้แก่ เชียงราย อุบลราชธานี สงขลา ตราด และสมุทรสงคราม เพื่อทำให้แต่ละพื้นที่มีจุดขายที่ชัดเจนและแตกต่างมากขึ้น
แม่ไม้ที่สาม Build New Growth Engine เป็นการนำจุดแข็งของประเทศไทยมาต่อยอดเป็น “เครื่องยนต์การเติบโตใหม่” เชื่อมการท่องเที่ยวเข้ากับ Life Economy ผ่าน 4 ด้านสำคัญ ทั้ง Theme Product Experience ซึ่งครอบคลุม 9 กลุ่มประสบการณ์และ Unseen Luxperience สำหรับ Premium Traveler, Well-being Tourism เพื่อยกระดับไทยสู่ Global Health & Healing Destination, Festival Economy ผ่าน World & International Events และ Future Sustainability ซึ่งจะขยายพื้นที่ต้นแบบการท่องเที่ยวยั่งยืนไปยังจังหวัดน่านและกลุ่ม Wellness Valley พร้อมส่งเสริมโรงแรม Low Carbon ภายใต้มาตรฐาน CF Hotel และกรอบ SDG
ส่วนแม่ไม้สุดท้าย Transform Together คือการเปลี่ยนบทบาทของ ททท. จากหน่วยงานทำตลาดไปสู่การเป็นกลไกเชื่อมโยงทุกภาคส่วนให้เปลี่ยนผ่านไปพร้อมกัน โดยใช้ข้อมูลเชิงลึกและระบบ Tourism Value Intelligence เชื่อมโยงเครือข่ายสำนักงานทั้งในและต่างประเทศ ควบคู่กับการพัฒนาขีดความสามารถบุคลากรและสนับสนุนนวัตกรรมจาก Start-up เพื่อให้การเดินทางสะดวก ปลอดภัย และสร้างประสบการณ์ที่ดีตลอดเส้นทาง
ทิศทางดังกล่าวสะท้อนว่าโจทย์ของการท่องเที่ยวไทยในปี 2570 จะไม่ใช่เพียงคำถามว่า “มีนักท่องเที่ยวเดินทางเข้าไทยกี่คน” แต่กำลังเปลี่ยนไปสู่คำถามว่า นักท่องเที่ยวที่เดินทางเข้ามาสร้างคุณค่าให้กับเศรษฐกิจ ชุมชน และประเทศไทยได้มากเพียงใด
ท่ามกลางการแข่งขันของอุตสาหกรรมท่องเที่ยวโลกที่เข้มข้นขึ้น ททท. มองว่าประเทศไทยยังมีต้นทุนสำคัญทั้ง Wellness วัฒนธรรม อาหาร ความยั่งยืน และประสบการณ์ที่มีความหมาย โจทย์สำคัญจึงอยู่ที่การเปลี่ยน “สิ่งที่ประเทศไทยมี” ให้กลายเป็น “สิ่งที่นักท่องเที่ยวต้องการ” และเปลี่ยนสิ่งเหล่านั้นให้เป็นคุณค่าที่สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
ท้ายที่สุด การ Transform การท่องเที่ยวไทยไม่สามารถเกิดขึ้นได้จาก ททท. เพียงหน่วยงานเดียว แต่ต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกภาคส่วน บนหลักสำคัญ 4 ประการ ได้แก่ ความซื่อสัตย์เพื่อสร้างความเชื่อใจ ความปลอดภัยเพื่อสร้างความเชื่อมั่น คุณภาพเพื่อสร้างความประทับใจ และประสบการณ์ที่ทำให้นักท่องเที่ยวอยากกลับมาอีกครั้ง
นี่คือโจทย์ใหญ่ของปี 2570 ที่ประเทศไทยไม่ได้ตั้งเป้าเพียง “โตขึ้น” แต่ต้องการ “โตอย่างมีคุณค่า” สร้างรายได้ กระจายประโยชน์ลงสู่พื้นที่ และยกระดับประเทศไทยให้เป็นจุดหมายที่นักท่องเที่ยวไม่ได้เพียงอยากมาเยือน แต่ อยากกลับมาอีกครั้ง
#ฐาปนีย์เกียรติไพบูลย์#ททท#TATStrategicDirection2027#TheYearOfTransformation#TransformForTheWin#AmazingThailand#ท่องเที่ยวไท#TheNewsroom
